护理团队

平湖新华医院·临床护理

平湖新华医院护理人以寻求严谨、标准、安然、高效为目标,一直不懈尽力、务虚创新,有着优良的任务风格和朝出息步精力。现有护理人员150余人,个中主管护师5人,护师11人。医院有着完美的护理管理组织和严格的管理制度,实施护理部主任-科护士长管理制度,护理手下设护理质量控制小组、护理教授教化管理小组、静脉输液小组、安康宣教小组、伤口管理小组、便平易近办事小组等,在科室内设置质控员,由护士长每个月对证控员检查的内容停止评价,并对检查的成果停止反应和改进,对护理质控停止定期检查,在实施质控监测的过程当中,护士对证量管理的参与度大年夜幅度晋升。为包管护理质量、培养护理人才网job.vhao.net、促进迷信管理奠定了坚实基本。

医院周全实施“一切以病工资中间”的义务制全体护理,“一切以病工资中间,以医疗安然为核心”倡导人性化办事,加强护患、医护沟通,进步病人满足度,防止护理胶葛!护理部在强化基本护理的同时重视专科护理生长,前后培养手术室、ICU、急诊急救、血液透析、PICC、内镜室、安康宣教等专科护士30余名,她们以纯熟的护理技能承当起危重症患者的专科护理和全院的专科培训与会诊任务。2016年,我院积极参加平湖市“巾帼赛”活动,我院门诊护理部取得平湖市巾帼文明岗。

根据医院护士才能的实际,展开基本技能和知识的培训。对护士停止了静脉输液,吸氧,心肺清醒和综合急救才能等等操作技能的培训,每年全院护士停止营业性进修十二次。经过过程进修、讲课、考察,进步了护士的专业知识程度,同时也锤炼了年青护士长的讲课才能。每两周停止一次护士长例会,在例会中护士长对存在并亟待改进的成绩和若何改进停止沟通,并对营业停止互订交换。护士长们经过过程互订交换进修,在管理上有了较大年夜进步,特别是对护理人员管理,晋升明显。

医院护理部看重在职护士的持续教导,鼓励、支撑护士参加各类情势的持续教导活动,积极选派人员参加 I 类学分及 II 类学分持续教导进修屡次,对护理部队营业才能的晋升起到积极感化。病房设有临床护理教授教化师长教员专职担任护生、进修护士和在职护士的带教任务。

在医院的同一引导和迷信管理下,护理团队正以极新的面孔、饱满的精力、精深的技能和广博的爱心为患者供给周全、全程、人性化和专业化的护理办事,创造温馨的情况,以质量为保证,完成安然医疗,以营销为手段,建立美好笼统,以口碑为目标,打造优良办事品牌!

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